Nabízíme kompletní zpracování výrobního procesu pomocí teorií Kaizen, KVP. Pro úpravu stavajících pracovišť využíváme procesních analýz – roztřídění veškerých operací a navržení úprav na zeštíhlení výroby (Lean). Tyto věci jsou častokrát doprovázeny i konstrukčními úpravami, které jsou součástí našich projektů.
Účelem automatizace je nahrazení jednoduchých (postupem vývoje složitějších) operací, které prováděli přímo operátoři ve výrobě.
Automatizace je také výhodná všude tam, kde je zapotřebí dodržet bezpečnost pracovníků a prostředí to nedovoluje.
Pomocí automatizace můžeme zvýšit přesnost operace a také váhu výrobku nebo břemena na dané operaci.
Současným trendem automatizace výroby je spojení lidského elementu s robotickými prvky a to z důvodu:
Tímto spojením dosáhneme optimální dosažení štíhlé výroby, tj. co největší rentabilita na dané zařízení, zachování možnosti operativních zásahů a kontroly procesu, snížení vstupních faktorů ovlivňující výrobu (hlavně pomocí senzoriky) a tím zvýšení stability výroby. Použitím automatizace na opakované operace s požadavkem určité přesnosti zvyšujeme tak= produktivitu - výkonnost operátorů, kteří se musí neustále soustředit a pracovat v určitém taktu, se během směny snižuje a narůstá počet chyb.
Štíhlá výroba znamená optimální rozvržení lidského elementu ve spojení s automatizací výroby. Touto problematikou se zabývá metoda a teorie Kaizen, KVP, Lean.